ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ
№ ESG-показателя | GRI Standards | SASB | Рекомендации Минэкономразвития России | Периметр отчетностиПервый | Показатель | Единицы измерения | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Экономические показатели | ||||||||||||
G1 | 201-1 | 1 | 1 | Созданная прямая экономическая стоимость: общие доходы (выручка) | млн рублей | 46 148,9 | 50 575,1 | 56 059,0 | 86 549,5 | 108 747,9 | ||
G1 | 2 | 1 | Добавленная стоимость | млн рублей | 77 065,9 | 95 355,9 | ||||||
G1 | 3 | 1 | Чистая добавленная стоимость | млн рублей | 72 705,5 | 90 491,6 | ||||||
G1 | 4 | 1 | Общие расходы на исследования и разработки | млн рублей | 0,0 | 0,0 | ||||||
G1 | 5 | 1 | Производительность труда | млн рублей/чел. | 34,9 | 41,9 | ||||||
G1 | 6 | 1 | Сумма начисленных обязательных платежей (за исключением штрафов, пеней), всего, в том числе: налогов и сборов, страховых взносов, иных обязательных платежей | млн рублей | 9 970,7 | 17 489,7 | ||||||
G1 | 7 | 1 | Сумма уплаченных обязательных платежей (за исключением штрафов, пеней), всего, в том числе: налогов и сборов, страховых взносов, иных обязательных платежей | млн рублей | 13 628,0 | 14 511,1 | ||||||
G1 | 10 | 1 | Устойчивые, в том числе зеленые, инвестиции | млн рублей | 0,0 | 0,0 | ||||||
G1 | 11 | 1 | Инвестиции в проекты, связанные с достижением технологического суверенитета и структурной адаптацией экономики Российской Федерации | млн рублей | 0,0 | 0,0 | ||||||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость, всего | млн рублей | −44 587,3 | −41 875,6 | −51 700,3 | −39 574,2 | −58 475,0 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость: операционные расходыОперационные расходы включают амортизацию. | млн рублей | −7 693,4 | −7 530,0 | −9 810,2 | −10 795,6 | −12 376,5 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость: заработная плата и иные выплаты сотрудникам (включая льготы) | млн рублей | −7 113,9 | −8 459,3 | −9 881,7 | −11 982,3 | −15 264,5 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость: выплаты поставщикам капитала | млн рублей | −20 296,6 | −19 883,5 | −22 559,2 | −3 054,2 | −15 025,4 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость: выплаты государству | млн рублей | −9 459,3 | −5 889,6 | −9 414,3 | −13 628,0 | −15 680,4 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Распределенная прямая экономическая стоимость: объем инвестиций в местные сообщества (расходы на благотворительность) | млн рублей | −24,1 | −113,2 | −34,9 | −114,1 | −129,3 | |||
G1 | 201-1 | 1 | Разница между созданной прямой экономической стоимостью и распределенной экономической стоимостью | млн рублей | 1 561,6 | 8 699,5 | 4 358,7 | 46 975,3 | 50 272,6 | |||
№ ESG-показателя | GRI Standards | SASB | Рекомендации Минэкономразвития России | Периметр отчетности | Показатель | Единицы измерения | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Корпоративное управление | ||||||||||||
G1 | 2 | Вознаграждение членам Наблюдательного совета | млн рублей | 126,6 | 160,1 | 161,6 | 185,3 | 143,3 | ||||
G1 | 37 | 2 | Численность Наблюдательного совета | человек | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |||
G1 | 2 | Доля независимых директоров в Наблюдательном совете | % | 58,0 | 67,0 | 67,0 | 41,7 | 58,3 | ||||
G1 | 36 | 2 | Посещаемость заседаний Наблюдательного совета среди его членов | % | 98 | 98 | 97 | 92 | 91 | |||
Противодействие коррупции и деловая этика | ||||||||||||
G2 | 205-3 | 1 | Количество выявленных случаев коррупции | случай | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
G2 | 1 | Количество обращений от сотрудников по вопросам деловой этики | обращение | 2 | 7 | 6 | 8 | 11 | ||||
G2 | 2-27 | 1 | Объем штрафов, полученных в результате нарушений социально-экономического характера | рубли | 0 | 0 | 0 | 200 | 0 | |||
G2 | 40 | 1 | Количество зафиксированных случаев нарушений прав коренных малочисленных народов Российской Федерации | число случаев | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
G2 | 43 | 1 | Количество случаев привлечения организации, ее дочерних и зависимых обществ к административной ответственности за совершение коррупционных правонарушений | число случаев | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
G2 | FN-EX‑510a.1 | 1 | Объем штрафов, полученных в результате нарушения антимонопольного законодательства, мошенничества, инсайдерской торговли, манипулирования рынком, злоупотребления служебным положением или иных нарушений законодательства, применимого для финансовых организаций | рубли | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
G2 | 205-2 | 1 | Количество сотрудников, прошедших обучение по противодействию коррупции, всегоДанные по прошедшим обучение в НРД и НКЦ представлены с момента включения в общую систему учета обучающихся | человек | 725 | 1 084 | 1 188 | 1 300 | 2 601 | |||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе членов Правления | человек | 3 | 16 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе руководителей функциональных подразделений | человек | 255 | 529 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе специалистов | человек | 1 042 | 2056 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | Доля сотрудников, прошедших обучение по противодействию коррупции, всегоДоля сотрудников, прошедших обучение, рассчитывалась с учетом уволенных сотрудников. | % | 99,6 | 104,7 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе членов Правления | % | 100 | 100 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе руководителей функциональных подразделений | % | 98,8 | 116,8 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | в том числе специалистов | % | 99,8 | 102,6 | ||||||
G2 | 205-2 | 1 | Доля сотрудников, проинформированных о существующих антикоррупционных политиках | % | 45 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
G2 | 205-1 | 1 | Доля подразделений, для которых проводилась оценка коррупционных рисков | % | − | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
G2 | 41 | 1 | Доля работников, замещающих должности с высоким коррупционным риском | % | 19,6 | 16,1 | ||||||
G2 | 206-1 | 1 | Число судебных исков, ожидающих завершения или завершенных в течение отчетного периода, за антиконкурентное поведение и нарушение антимонопольного законодательства | иск | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Управление цепочкой поставок | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок, всего | млрд рублей | 7,0 | 4,9 | 6,9 | 3,6 | 3,9 | ||||
G3 | 1 | Количество поставщиков, всего | поставщик | − | >220 | >240 | 172 | 256 | ||||
G3 | 1 | Объем закупок товаров, всего | млн рублей | − | − | 3,3 | 1,5 | 1,3 | ||||
G3 | 1 | Объем закупок услуг, всего | млн рублей | − | − | 3,6 | 2,1 | 2,6 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок у местных поставщиков | % | 99,0 | 98,3 | 98,3 | − | − | ||||
ИТ | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 2 521 616,0 | 2 011 914,0 | |||||
G3 | 1 | Информационные сервисы | тыс. рублей | − | − | 136 244,95 | 40 191,0 | 45 764,0 | ||||
G3 | 1 | Оборудование | тыс. рублей | − | − | 2 242 499,21 | 1 492 323,0 | 1 162 701,0 | ||||
G3 | 1 | Программное обеспечение (ПО) | тыс. рублей | − | − | 1 799 129,85 | 956 222,0 | 759 376,0 | ||||
G3 | 1 | Разработка, внедрение и доработка ПО | тыс. рублей | − | − | 1 548 530,62 | 1 794 464,0 | 2 752 093,0 | ||||
G3 | 1 | Услуги связи | тыс. рублей | − | − | 130 670,6 | 32 880,0 | 44 073,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | 82,8 | 84,5 | 69,0 | 51,0 | ||||
Административные расходы | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 520 708,62 | 328 583,0 | 465 320,0 | ||||
G3 | 1 | Автотранспорт | тыс. рублей | − | − | 8 400,0 | 13 496,0 | 35 098,0 | ||||
G3 | 1 | Закупка основных средств и оборудования | тыс. рублей | − | − | 45 544,68 | 41 819,0 | 105 687,0 | ||||
G3 | 1 | Обслуживание офисов | тыс. рублей | − | − | 48 711,32 | 43 650,0 | 115 670,0 | ||||
G3 | 1 | Строительство и эксплуатация зданий | тыс. рублей | − | − | 418 052,62 | 229 618,0 | 208 865,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | 3,9 | 7,5 | 9,0 | 12,0 | ||||
Консалтинговые и страховые услуги | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 272 558,08 | 282 310,0 | 533 534,0 | ||||
G3 | 1 | Консалтинговые и профессиональные услуги | тыс. рублей | − | − | 184 778,08 | 176 440,0 | 332 447,0 | ||||
G3 | 1 | Страхование | тыс. рублей | − | − | 87 780,0 | 105 870,0 | 201 087,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | − | 4,2 | 8,0 | 13,0 | ||||
Маркетинг и PR | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 146 683,73 | 260 189,0 | 635 318,0 | ||||
G3 | 1 | Мероприятия | тыс. рублей | − | − | 43 095,26 | 26 672,0 | 50 362,0 | ||||
G3 | 1 | Реклама и дизайн | тыс. рублей | − | − | 98 135,85 | 224 560,0 | 559 600,0 | ||||
G3 | 1 | Сувенирная продукция и полиграфия | тыс. рублей | − | − | 5 452,62 | 8 957,0 | 25 356,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | 2,7 | 2,1 | 7,0 | 16,0 | ||||
Безопасность | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 102 508,5 | 206 841,0 | 262 902,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | 0,5 | 1,5 | 6,0 | 7,0 | ||||
HR | ||||||||||||
G3 | 1 | Объем закупок | тыс. рублей | − | − | 8 487,46 | 24 879,0 | 40 099,0 | ||||
G3 | 1 | Обучение сотрудников | тыс. рублей | − | − | 0,0 | 13 194,0 | 34 199,0 | ||||
G3 | 1 | Работа с персоналом | тыс. рублей | − | − | 8 487,46 | 11 685,0 | 5 900,0 | ||||
G3 | 1 | Доля закупок | % | − | 10,1 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | ||||